OCR faktur, dekretacja i porządek w dokumentach.
Firmy realizujące projekty dla klientów często nie wiedzą w czasie rzeczywistym, czy projekt zarabia. Budżet ustalony na starcie szybko traci aktualność, a podsumowanie finansowe powstaje dopiero po zamknięciu sprawy, kiedy na korektę jest już za późno.
System agreguje na bieżąco koszty i przychody każdego projektu: czas pracy zespołu, faktury od podwykonawców, przychody etapowe. Kierownik projektu widzi w jednym widoku, na ile wykorzystał budżet i jaka jest prognoza do końca. Alerty pojawiają się zanim projekt wyjdzie poza budżet.
W połowie projektu system zasygnalizował, że przy obecnym tempie pracy budżet zostanie przekroczony o 15%. Kierownik renegocjował zakres z klientem tygodnie przed terminem, zamiast wystawiać fakturę korygującą po fakcie.
Automatyzacja czynności wykonywanych ręcznie każdego dnia.
Zestawienia i wskaźniki generowane automatycznie, bez arkuszy.
Połączenie systemów, żeby dane nie musiały być przepisywane ręcznie.